銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中，對業(yè)務(wù)架構(gòu)的重視程度逐漸增強(qiáng)，業(yè)務(wù)架構(gòu)向前能夠承接企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和頂層設(shè)計(jì)，向后可以指導(dǎo)IT架構(gòu)設(shè)計(jì)和系統(tǒng)建設(shè)實(shí)施，在企業(yè)價(jià)值體系中非常重要，打造基于業(yè)務(wù)架構(gòu)的業(yè)務(wù)研發(fā)體系，賦能業(yè)務(wù)發(fā)展是數(shù)字化戰(zhàn)略和戰(zhàn)略數(shù)字化的結(jié)合點(diǎn)。
近日，由神州信息新動力金融科技研究院和TECH數(shù)字中國技術(shù)年會組委會聯(lián)合舉辦的第二期新動力金融科技沙龍線上召開，邀請金融業(yè)務(wù)、研究領(lǐng)域、咨詢機(jī)構(gòu)等專家們就“銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型中業(yè)務(wù)架構(gòu)建設(shè)方法和重點(diǎn)“主題，以及如何通過業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計(jì)解決銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型中普遍存在的信息孤島、缺乏技術(shù)合力、業(yè)務(wù)技術(shù)鏈接不緊密等作主旨分享和互動研討。
從解構(gòu)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型普遍存在信息孤島、缺乏技術(shù)合力和復(fù)合人才等問題出發(fā)，建立企業(yè)架構(gòu)思維是解決相關(guān)問題的可行方法。業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計(jì)的核心方法是將流程和數(shù)據(jù)相結(jié)合進(jìn)行梳理分析和整合應(yīng)用。業(yè)務(wù)架構(gòu)實(shí)際上要實(shí)現(xiàn)的是業(yè)務(wù)目標(biāo)，而不是系統(tǒng)設(shè)計(jì)。業(yè)務(wù)架構(gòu)建設(shè)的重點(diǎn)是保持正確的路徑，從戰(zhàn)略規(guī)劃開始，再進(jìn)行業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)變和技術(shù)的實(shí)施；要建立各業(yè)務(wù)部門主要負(fù)責(zé)人參與的橫向業(yè)務(wù)溝通機(jī)制，實(shí)行橫向打通和架構(gòu)師向前延伸的工作模式、業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)進(jìn)行架構(gòu)設(shè)計(jì)，實(shí)施中應(yīng)當(dāng)避免繞開架構(gòu)，對于業(yè)務(wù)架構(gòu)要保持常用常新，同時(shí)注重?cái)?shù)字人才的培養(yǎng)。
業(yè)務(wù)架構(gòu)的本質(zhì)是抽象和提煉，朝著復(fù)用共享目標(biāo)，做企業(yè)建設(shè)和公共能力建設(shè)。敏捷和架構(gòu)是融合體，對于敏捷要考慮三點(diǎn)：一是基于架構(gòu)模型資產(chǎn)精準(zhǔn)識別和快速需求匹配，提高項(xiàng)目過程中需求分析和架構(gòu)決策的質(zhì)量和效率；二是用結(jié)構(gòu)化、標(biāo)準(zhǔn)化的語言讓業(yè)務(wù)和技術(shù)溝通更加順暢；三是基于模型資產(chǎn)的分析設(shè)計(jì)，把能力抽象沉淀出來共享復(fù)用，最終目的是做組合編排和個(gè)性化定制，提升研發(fā)、交付效率。
能力中心的架構(gòu)設(shè)計(jì)是業(yè)務(wù)架構(gòu)理念的實(shí)施，能力中心的出發(fā)點(diǎn)是集中銀行業(yè)務(wù)系統(tǒng)資源、集中能力，為更廣闊的市場領(lǐng)域提供服務(wù)。在中臺建設(shè)過程中，要分析自身能力儲備、尋找基礎(chǔ)和可統(tǒng)一的能力、明確組織職責(zé)的定義、定義不同中臺邊界、明確不同中臺的系統(tǒng)，從而形成有合力的能力中心。神州信息在賬戶中心、支付中心、運(yùn)營中心、交易中心等能力方面的建設(shè)正是聚焦了業(yè)務(wù)場景和技術(shù)應(yīng)用的融合。
架構(gòu)解決了數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略和實(shí)施的銜接問題， 找到價(jià)值創(chuàng)造點(diǎn)是做架構(gòu)設(shè)計(jì)的切入點(diǎn)，持續(xù)探索部落制如何落地國內(nèi)金融機(jī)構(gòu)是數(shù)字化組織變革的實(shí)踐路徑，同時(shí)在架構(gòu)管理的組織和工具上，建議在銀行管理層建立架構(gòu)管理辦公室，引入企業(yè)架構(gòu)方法，用標(biāo)準(zhǔn)或參照的語言和工具來管理架構(gòu)。
在銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，要注重業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計(jì)的全局觀，業(yè)務(wù)架構(gòu)轉(zhuǎn)型應(yīng)在業(yè)務(wù)層面找到價(jià)值創(chuàng)造點(diǎn)；科技治理應(yīng)全局化布局，架構(gòu)在實(shí)踐和落地中資產(chǎn)管理非常重要；實(shí)踐中敏捷與架構(gòu)是相互融合；數(shù)字化轉(zhuǎn)型中更應(yīng)重視人才培養(yǎng)，尤其是復(fù)合型人才培訓(xùn)…開放交流的平臺收獲多樣思考，活躍思想的碰撞引得多方認(rèn)同。
神州信息新動力金融科技研究院將不斷精進(jìn)，提供面向行業(yè)的金融科技研究、業(yè)務(wù)咨詢、IT咨詢及金融場景服務(wù)，歡迎金融及產(chǎn)學(xué)研各界專家共同關(guān)注、參與后續(xù)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型系列沙龍活動，攜手推進(jìn)行業(yè)守正創(chuàng)新發(fā)展。
活動咨詢及合作郵箱：zhaowjh@dcits.com