11月24日，在神州信息“2022數(shù)字金融新引擎研討會”上，神州信息新動力數(shù)字金融研究院發(fā)布了與清華大學(xué)金融科技研究院聯(lián)合研究的重要成果——《數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代下的數(shù)字金融——銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo)、路徑與舉措(2022)》年度報告。該成果以“實(shí)戰(zhàn)”為目標(biāo)，聚焦銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地，從轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀和遇到的實(shí)際問題出發(fā)，對破局方向和業(yè)內(nèi)領(lǐng)先實(shí)踐進(jìn)行了系統(tǒng)地梳理和分析，形成了一套既有理論支撐，又實(shí)用、可落地的數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論，將為銀行機(jī)構(gòu)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供實(shí)用參考與助力。
數(shù)字經(jīng)濟(jì)大潮席卷而來，國家的“十四五”規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要求金融業(yè)要“穩(wěn)妥發(fā)展金融科技，加快金融機(jī)構(gòu)數(shù)字化轉(zhuǎn)型”，體現(xiàn)了金融科技對金融業(yè)發(fā)展的重要性。在此背景下，緊抓新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的戰(zhàn)略性機(jī)遇，構(gòu)建適合新發(fā)展格局的金融發(fā)展模式，提升金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)能力，成為銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要目標(biāo)。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型面對諸多困難，神州信息總裁李鴻春在介紹本報告的研究初衷時表示，數(shù)字技術(shù)與金融場景的深度融合使得未來的銀行終將打破物理界限，構(gòu)造新的數(shù)字空間，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的數(shù)字化管理，實(shí)現(xiàn)運(yùn)營的數(shù)據(jù)智能。銀行未來的發(fā)展需要深入推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。神州信息新動力數(shù)字金融研究院與清華大學(xué)金融科技研究院攜手，希望敏銳地洞察到銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的痛點(diǎn)與亟待解決的問題，為銀行提供全方位可落地的舉措，也因此有了這份報告。
清華大學(xué)金融科技研究院副院長薛正華認(rèn)為，產(chǎn)學(xué)研監(jiān)相結(jié)合的模式能加強(qiáng)金融基礎(chǔ)理論、法律合規(guī)以及關(guān)鍵共性技術(shù)的研究與實(shí)踐，從而降低數(shù)字化轉(zhuǎn)型成本，推動轉(zhuǎn)型加速。此報告發(fā)揮了科研院校的學(xué)術(shù)理論研究優(yōu)勢和金融科技企業(yè)的產(chǎn)業(yè)實(shí)踐優(yōu)勢，既客觀分析了宏觀發(fā)展環(huán)境和數(shù)字金融相關(guān)政策，又聚焦銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的六個主要領(lǐng)域，總結(jié)提煉出適用于銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型和建議的方案，為數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供有益參考。
據(jù)了解，該報告的成果表現(xiàn)為如下幾個方面：其一，跟蹤銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地過程中遇到的實(shí)際問題。主要痛點(diǎn)包括：數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略體系化建設(shè)需增強(qiáng)，對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的有效性評價待完善，產(chǎn)業(yè)場景植入能力有限，組織架構(gòu)不夠敏捷，數(shù)據(jù)價值沒有得到充分發(fā)揮，科技應(yīng)用適用性還需提升等。其二，反映金融科技在銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的新應(yīng)用。系統(tǒng)地梳理和分析了行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先實(shí)踐，為銀行提供具有實(shí)用性和可行性的實(shí)踐助力。其三，給出銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地實(shí)施的建議和方案。從戰(zhàn)略規(guī)劃、組織保障、業(yè)務(wù)經(jīng)營、數(shù)據(jù)能力、科技能力和風(fēng)險防范六大重點(diǎn)領(lǐng)域?yàn)殂y行數(shù)字化轉(zhuǎn)型指明落地關(guān)鍵點(diǎn)和具體建議。
報告將神州信息30多年來服務(wù)銀行客戶的豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與清華大學(xué)金融科技研究院前沿理論研究相融合，旨在為銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供“理論有依據(jù)，實(shí)踐可參考”的有益借鑒，助力銀行高質(zhì)量服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。雙方還表示，本報告將以年為期進(jìn)行更新，緊跟銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型新趨勢同頻共振，輸出最新的觀察、思考與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，助力銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。
附：《數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代下的數(shù)字金融——銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo)、路徑與舉措(2022)》核心觀點(diǎn)。
■“戰(zhàn)略-戰(zhàn)術(shù)”統(tǒng)一、分解和檢視，是數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地的起點(diǎn)
■ 一把手發(fā)揮強(qiáng)大的轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)力，強(qiáng)化全行數(shù)字思維，對數(shù)字化轉(zhuǎn)型至關(guān)重要
■ 基于邏輯的定期評估檢視，是數(shù)字化轉(zhuǎn)型“物有所值”的抓手
■ 差異化的實(shí)施路徑選擇，是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“捷徑”
■ “以客戶為中心”的數(shù)智化經(jīng)營管理模式，是數(shù)字化轉(zhuǎn)型著力點(diǎn)
■ 數(shù)云原生下的數(shù)據(jù)能力建設(shè)，是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵競爭力
■ 業(yè)務(wù)+科技“雙螺旋結(jié)構(gòu)”，是數(shù)字化轉(zhuǎn)型演進(jìn)的驅(qū)動力
■ “敏捷、扁平”的弱矩陣組織模式，是高效協(xié)同的“黏合劑”