2022年11月24日，神州信息舉辦“2022數(shù)字金融新引擎”云端研討會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布與清華大學(xué)金融科技研究院聯(lián)合編制的《數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的數(shù)字金融——銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo)、路徑與舉措(2022)》年度報(bào)告，以及多項(xiàng)重磅落地成果。神州信息董事長(zhǎng)郭為進(jìn)行致辭。
各位朋友大家好，今天是我們跟清華大學(xué)金融科技研究院聯(lián)合舉行的論壇和發(fā)布會(huì)，感謝大家的參與。
黨的十九屆四中全會(huì)明確提出數(shù)據(jù)作為生產(chǎn)要素，進(jìn)入到我們數(shù)字經(jīng)濟(jì)當(dāng)中，非常明確地提出了數(shù)據(jù)不僅僅是作為一種信號(hào)，更重要的是作為一種生產(chǎn)要素，同土地、資本一樣重要。這個(gè)文件的發(fā)出，預(yù)示著整個(gè)數(shù)字化時(shí)代的到來(lái)，數(shù)據(jù)資產(chǎn)的累計(jì)將成為未來(lái)數(shù)字化進(jìn)程的一個(gè)新的里程碑。
在過(guò)去的幾十年，從1946年發(fā)明計(jì)算機(jī)開(kāi)始，整個(gè)人類信息化的過(guò)程當(dāng)中，還是基于控制、基于整個(gè)系統(tǒng)的反饋和高效，來(lái)體現(xiàn)信息化的作用。十九屆四中全會(huì)明確提出來(lái)，數(shù)據(jù)作為生產(chǎn)要素，預(yù)示著一個(gè)新的生產(chǎn)力的誕生。這也就使得我們未來(lái)的數(shù)字化，是本著不斷地累積數(shù)據(jù)資產(chǎn)為目標(biāo)的進(jìn)程，這成為我們的一個(gè)新的視角，新的里程碑，新的目標(biāo)。
神州信息長(zhǎng)期從事于金融行業(yè)的信息化建設(shè)，因此在數(shù)字化時(shí)代下，按照新的中央的要求，在以數(shù)據(jù)為生產(chǎn)力的情況下，對(duì)我們?nèi)绾胃愫勉y行的信息化、數(shù)字化，提出了新的要求。
我們?cè)诳偨Y(jié)以往的企業(yè)數(shù)字化進(jìn)程中的各項(xiàng)要素的時(shí)候，我們認(rèn)為要想體現(xiàn)銀行的數(shù)字化進(jìn)程，主要有4個(gè)方面的要素是不可放松的，是非常關(guān)鍵的。
第一，如何更好地累積數(shù)據(jù)資產(chǎn)，包括銀行的數(shù)據(jù)資產(chǎn)。
第二，數(shù)智融合，最關(guān)鍵就是決策的智能化，這是我們今天在數(shù)字化進(jìn)程中最重要的目標(biāo)之一。
第三，更加廣泛的社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，形成我們同客戶、同企業(yè)員工之間更有機(jī)的聯(lián)系和聯(lián)絡(luò)。最終，如何使得銀行和我們的產(chǎn)業(yè)能夠深度地融合。
在新的數(shù)字化進(jìn)程中，每個(gè)企業(yè)的終極目標(biāo)，都是要不斷地累積它的數(shù)據(jù)資產(chǎn)。在此之前，所有的企業(yè)都是不斷地累積它的資本，然后不斷通過(guò)資本、總資產(chǎn)的提升，來(lái)提升企業(yè)價(jià)值。而在數(shù)字化時(shí)代，更重要的是不斷地累積數(shù)據(jù)資產(chǎn)，而企業(yè)的數(shù)據(jù)資產(chǎn)如何被管理，就像過(guò)去金融機(jī)構(gòu)去管理資金、管理資產(chǎn)一樣，這也對(duì)銀行提出了新的要求。在產(chǎn)業(yè)融合的過(guò)程當(dāng)中，金融機(jī)構(gòu)，特別是銀行如何去管理好企業(yè)的數(shù)據(jù)資產(chǎn)，是我們的一個(gè)很重要的課題。
總書(shū)記也多次強(qiáng)調(diào)，金融的本質(zhì)就是服務(wù)于實(shí)體經(jīng)濟(jì)。這實(shí)際上指明了金融科技的發(fā)展方向。在新的中國(guó)式的現(xiàn)代化道路過(guò)程中，如何幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)有效的數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理，也就成為了銀行業(yè)的使命和任務(wù)。
神州信息長(zhǎng)期致力于金融科技的發(fā)展，在去年發(fā)布了ModelB@nk5.0，也就是現(xiàn)代銀行的5.0版本。5.0版本借助于今天整個(gè)技術(shù)范式的顛覆，從集中式向分布式的技術(shù)范式的顛覆，以云為代表的技術(shù)范式的顛覆，更好地服務(wù)于銀行新的使命和新的任務(wù)。
在ModelB@nk5.0里邊，我們無(wú)論是從業(yè)務(wù)的服務(wù)，我們希望變成銀行向客戶的服務(wù)，專家式、訂閱式、點(diǎn)播式，用云的方式更有效地，我們叫數(shù)云融合的方式，更有效地服務(wù)于銀行的客戶或者銀行的最終客戶，也就是說(shuō)我們這套系統(tǒng)的用戶。同時(shí)我們也通過(guò)各種分布式架構(gòu)的應(yīng)用、云架構(gòu)的應(yīng)用，結(jié)合國(guó)家當(dāng)前的信創(chuàng)要求，更加自主可控，掌握核心的技術(shù)。圍繞著這樣一系列的東西，我們構(gòu)造了新的銀行體系架構(gòu)。
當(dāng)然在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中，在作為數(shù)云融合的產(chǎn)品，我們也同清華大學(xué)金融科技研究院薛院長(zhǎng)有了緊密的合作，借助于清華在AI、知識(shí)圖譜方面的優(yōu)勢(shì)，結(jié)合我們對(duì)于銀行的理解，共同開(kāi)發(fā)了新的產(chǎn)品，也是利用這次論壇，我們希望能夠發(fā)布我們這樣的一個(gè)產(chǎn)品，借此機(jī)會(huì)也向大家表示感謝。