9月29日,由神州控股、神州信息、神州數(shù)碼集團聯(lián)合主辦的“科技自強、數(shù)據(jù)融通、場景創(chuàng)新——TECH數(shù)字中國 2021技術(shù)年會”系列主題論壇“場景創(chuàng)新·賦能高質(zhì)量發(fā)展”在北京西城新動力金融科技中心順利召開。以下為與會專家觀點集萃:
實體經(jīng)濟發(fā)展是銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的最根本動力。在數(shù)字經(jīng)濟時代,我國金融機構(gòu)的生存和發(fā)展的環(huán)境發(fā)生了巨大變化,銀行業(yè)必須要因時而動,順勢而為,以服務(wù)實體經(jīng)濟為根本目標實現(xiàn)數(shù)字化。但當前,金融行業(yè)數(shù)字化工作仍然存在一些痛點:金融機構(gòu)自身數(shù)字化目標不明、路徑不清;金融行業(yè)缺乏統(tǒng)一框架體系;各類參與主體未形成業(yè)務(wù)為導(dǎo)向的體系化數(shù)字方案。因此,建立金融機構(gòu)數(shù)字化評估體系(ITSDT)的構(gòu)建迫在眉睫。ITSDT在央行《金融科技發(fā)展指標》的基礎(chǔ)上,融合神州信息自身20年來的數(shù)字化服務(wù)經(jīng)驗,配合業(yè)務(wù)、科技、合規(guī)專家咨詢的支持,形成的具體可量化、可落地特性的評價體系,打造了有效工具,改變?nèi)狈υu估體系、結(jié)果難以量化的現(xiàn)狀,助力數(shù)字化升級目標定位精準、路徑規(guī)劃明確、投入產(chǎn)出高效。
目前國內(nèi)銀行業(yè)的數(shù)字化進程整體步入新階段,并日益聚焦在場景金融為核心的建設(shè)和經(jīng)營中。其中,建行、招行、平安已經(jīng)成為數(shù)字化轉(zhuǎn)型和場景金融建設(shè)的“領(lǐng)先者”。在轉(zhuǎn)型過程中,各家機構(gòu)面臨著從業(yè)務(wù)到組織的多重選擇,需要做出的五大核心決策,即:1)生態(tài)場景:是否建生態(tài)?自建還是合作/鏈接?2)業(yè)務(wù)范圍:點狀探索、條線推進還是全面鋪開?3)經(jīng)營模式:是否采用互聯(lián)網(wǎng)思維經(jīng)營客戶?4)數(shù)據(jù)/ IT:技術(shù)管理體系是否重構(gòu)?5)組織機制與工作方式:是否調(diào)整組織和機制?是否全力擁抱敏捷?在生態(tài)場景建設(shè)中,一般會聚焦在零售和對公兩個領(lǐng)域的幾個重點賽道,如信用卡、數(shù)字化理財、消金(車貸為例)、智慧網(wǎng)點三公里、供應(yīng)鏈金融等。相關(guān)場景金融的成功,離不開諸多前提,如客戶旅程優(yōu)化、數(shù)據(jù)服務(wù)體系建設(shè),技術(shù)服務(wù)體系建設(shè)等,通過扎實的轉(zhuǎn)型保障,實現(xiàn)銀行業(yè)數(shù)字化和場景金融建設(shè)的理念轉(zhuǎn)變,形成高效落地的轉(zhuǎn)型藍圖。
神州信息長期專注農(nóng)業(yè)農(nóng)村數(shù)字化建設(shè),農(nóng)業(yè)農(nóng)村場景金融創(chuàng)新助推金融資本下鄉(xiāng),獲得農(nóng)業(yè)農(nóng)村部的認可和各省及業(yè)界的肯定。本次發(fā)布的“鄉(xiāng)村振興一張圖”,重點解決三方面問題:一是加速推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村數(shù)字化建設(shè),充分運用大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)融合農(nóng)業(yè)場景推進數(shù)字農(nóng)業(yè)管理、數(shù)字農(nóng)業(yè)的發(fā)展。二是推進三農(nóng)數(shù)字化工作中,沉淀三農(nóng)數(shù)據(jù),并且打通農(nóng)業(yè)、稅務(wù)等政務(wù)數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)融通,釋放數(shù)據(jù)價值。未來數(shù)據(jù)是城鄉(xiāng)管理決策、城鄉(xiāng)融合、促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,提升農(nóng)民信用至關(guān)重要的基礎(chǔ)資源,要提前做好數(shù)據(jù)規(guī)劃。三是要充分發(fā)揮金融資本,以金融科技賦能金融資本下鄉(xiāng)促進農(nóng)業(yè)發(fā)展和鄉(xiāng)村建設(shè),規(guī)避金融風(fēng)險,穩(wěn)健農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。整體提出了符合農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化發(fā)展的總體思路、涵蓋發(fā)展目標和重點任務(wù)的規(guī)劃,助力國家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略全面有效落地。
“農(nóng)保直連”產(chǎn)品可在農(nóng)業(yè)保險全流程中的應(yīng)用,為農(nóng)作物養(yǎng)殖物的承保和理賠、政府監(jiān)管提供技術(shù)支撐,為數(shù)字化空間化趨勢下的農(nóng)業(yè)保險工作賦能;并積極探索“保險+信貸”、“政+企+保”、“政+企+保+銀”等多種創(chuàng)新模式,為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供保障,為保險公司提供優(yōu)質(zhì)場景與客戶,助力種、養(yǎng)殖險的核保驗標的增效降本。
國家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中,產(chǎn)業(yè)興旺是重點。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,適度規(guī)模是基本要求,資金投入是重要保證。當前“融資難”問題已嚴重制約農(nóng)業(yè)的規(guī)模發(fā)展?,F(xiàn)有涉農(nóng)信貸產(chǎn)品由于額度低及農(nóng)企缺乏不動產(chǎn)抵押物,難以滿足農(nóng)企發(fā)展所需大額資金的需求。農(nóng)企最大的資產(chǎn)是生物資產(chǎn),將其轉(zhuǎn)變?yōu)殂y行認可的抵押物,同時滿足銀行風(fēng)控要求,則可能從根本上解決目前問題。本演講主題重點介紹如何用現(xiàn)代信息技術(shù)解決生物資產(chǎn)融資面臨動態(tài)公允估值、科技監(jiān)管、風(fēng)險預(yù)警等問題,為銀行拓展農(nóng)業(yè)金融市場提供可行的解決方案。
中小微企業(yè)是我國國民經(jīng)濟的重要支柱,是經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定增長的堅實基礎(chǔ)。然而,中小微企業(yè)融資難題,無論是供給端的金融機構(gòu)、還是需求端的中小微企業(yè),都面臨著困境,疫情之后這一矛盾更加尖銳。神州信息結(jié)合自己對“稅務(wù)+金融”的深度理解,獨創(chuàng)中小微場景金融“一站式信貸SaaS服務(wù)”模式,賦能金融機構(gòu)B端業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,提供一站式包括獲客、數(shù)據(jù)、企業(yè)標準、智能風(fēng)控、外部增信一體化解決方案,形成資產(chǎn)包全鏈業(yè)務(wù),助推中小微企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
作為新的消費模式,預(yù)付式消費在為消費者提供更多優(yōu)惠便利、幫助商戶提高經(jīng)營效率的同時,也面臨著商家跑路、儲值資金安全、退卡困難等消費糾紛問題。如何讓消費者在儲值資金有監(jiān)管保障的前提下,營造健康的商業(yè)生態(tài)已成為消費市場的重要課題。預(yù)付式消費服務(wù)平臺,利用區(qū)塊鏈技術(shù)特性,圍繞企業(yè)商戶個體、消費者、監(jiān)管部門、銀行監(jiān)管賬戶、數(shù)字人民幣智能合約,打造可信消費新模式,其中針對企業(yè)商戶個體提供從完善預(yù)付消費服務(wù)體系、到高效經(jīng)營的一站式解決方案。能夠有效解決預(yù)付式消費生態(tài)中的痛點,激發(fā)消費市場價值潛力。
楊文鋒:SaaS和區(qū)塊鏈融合
神州信息子公司神州方圓副總經(jīng)理
現(xiàn)在市場的特點,都希望以更低成本享受更好的IT服務(wù)、更高的交付效率。將來市場的特點,則希望購買軟件服務(wù)像購買商品一樣方便快捷,省去很多的需求分析、調(diào)研且有更多選擇。所以我認為未來軟件服務(wù)會面向?qū)I(yè)化、更精細化的方向發(fā)展。在神州信息聚焦金融科技、圍繞場景金融聚焦突破的背景下,神州方圓探索SaaS和區(qū)塊鏈融合的場景創(chuàng)新,并在構(gòu)建“Sm@rtSaaS+Sm@rtGAS平臺”產(chǎn)品架構(gòu),基于自主研發(fā)的SaaS平臺Sm@rtSaaS和區(qū)塊鏈技術(shù)平臺Sm@rtGAS,打造小而美的SaaS產(chǎn)品的聚合,即在平臺端向第三方開發(fā)者提供一站式旅程服務(wù),可幫助SaaS應(yīng)用開發(fā)者接入數(shù)字人民幣支付(幾乎無手續(xù)費),幫助接入?yún)^(qū)塊鏈平臺,并提供接入DID分布式身份和第三方登陸等多種登陸方式,提供基于身份的服務(wù),讓數(shù)據(jù)共享更安全,并提供在線的產(chǎn)品計費,權(quán)限和文檔管理和應(yīng)用發(fā)布和訂閱功能。在SaaS應(yīng)用層提供供應(yīng)鏈金融、預(yù)付式消費服務(wù)、區(qū)塊鏈BaaS服務(wù),產(chǎn)品溯源、合同簽署服務(wù)等產(chǎn)品。
在互聯(lián)網(wǎng)金融嚴監(jiān)管的背景下,各家銀行都把開拓本地場景作為重中之重。但是,也有很多銀行在建設(shè)了開放銀行的多個相關(guān)系統(tǒng)之后,由于缺乏有活力的金融場景而導(dǎo)致業(yè)務(wù)發(fā)展不如預(yù)期。中央的“雙減”政策,在為學(xué)生及家長減負的同時,也給銀行提供了千載難逢的機會,通過建設(shè)《教培機構(gòu)資金監(jiān)管平臺》,滿足監(jiān)管、家長、機構(gòu)、銀行四方訴求。通過運營培訓(xùn)這個符合“五項標準”的特定場景,服務(wù)好家長這個主力消費人群,實現(xiàn)“獲客”和“活客”兩大目標。