近日，由北京金融科技產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、上海金融業(yè)聯(lián)合會、上海市銀行同業(yè)公會、華東師范大學(xué)全程指導(dǎo)，《金融電子化》雜志社、華東師范大學(xué)長三角金融科技研究院等多家金融、學(xué)術(shù)機構(gòu)聯(lián)合主辦的第二屆長三角金融科技創(chuàng)新與應(yīng)用全球大賽在上海落幕。神州信息憑借稅務(wù)SaaS金融服務(wù)解決方案，獲得2021金融科技·領(lǐng)軍企業(yè)獎；金融研究院院長戴可出席2022中國金融科技創(chuàng)新與應(yīng)用外灘高峰論壇并作主題演講，分享關(guān)于未來銀行、金融數(shù)字化評估的見解。
戴可認(rèn)為，在經(jīng)歷了電子化、互聯(lián)網(wǎng)化、智能化三個階段后，未來的第四階段，將出現(xiàn)數(shù)據(jù)原生銀行。新背景下，除匯兌金融業(yè)務(wù)外，它將被賦予更廣領(lǐng)域的信用中介角色，整體架構(gòu)也將從基礎(chǔ)設(shè)施層發(fā)生改變。“數(shù)字化和數(shù)字原生是手段而非目的，本質(zhì)應(yīng)是用數(shù)字技術(shù)推動業(yè)務(wù)發(fā)展。”
未來銀行，應(yīng)是整體的全棧式業(yè)務(wù)重構(gòu)，而非局部的數(shù)字化和智能化。在當(dāng)前開放共贏的狀態(tài)下，銀行需要深化和金融科技創(chuàng)新結(jié)合，形成良好的生態(tài)互動。他總結(jié)梳理了未來銀行的四大核心能力：
第一，以客戶為中心的經(jīng)營能力。經(jīng)營能力是智慧化、數(shù)字原生的經(jīng)營導(dǎo)向，可以準(zhǔn)確評估投入產(chǎn)出。
第二，以場景為目標(biāo)的技術(shù)創(chuàng)新、架構(gòu)演化能力。
第三，成體系的創(chuàng)新機制。未來的創(chuàng)新是植入性的，是在整個項目或者是數(shù)字化落地過程中不斷演進(jìn)迭代的創(chuàng)新。
第四，科技核心實力，或可稱之為核心競爭力。
對于神州信息全新推出的未來銀行架構(gòu)ModelB@nk5.0，戴可做了詳細(xì)的闡述：它的五層架構(gòu)，場景建設(shè)層可幫助銀行建立與不同生產(chǎn)場景客戶的鏈接，如生產(chǎn)要素的購買租賃，實現(xiàn)服務(wù)與客戶生產(chǎn)經(jīng)營場景的接入；旅程服務(wù)層不斷優(yōu)化針對各個生產(chǎn)場景的服務(wù)過程，并提供針對性的金融產(chǎn)品和服務(wù)；能力輸出、資源積累、組織管理各層的建設(shè)，最終實現(xiàn)智能化業(yè)務(wù)處理、數(shù)據(jù)積累分析，幫助銀行持續(xù)提升風(fēng)險防范，持續(xù)挖掘數(shù)據(jù)要素價值，推動創(chuàng)新金融服務(wù)，優(yōu)化自身數(shù)字化經(jīng)營能力。
演講最后，戴可分享了金融機構(gòu)數(shù)字化評估體系。他指出，當(dāng)前銀行存在缺乏統(tǒng)一建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和架構(gòu)的痛點，神州信息以基于ModelB@nk5.0架構(gòu)的200余個評估體系指標(biāo)，實現(xiàn)了核心技術(shù)、場景應(yīng)用、經(jīng)營管理等多個維度的覆蓋，助力銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，成為金融行業(yè)最值得信賴的合作伙伴。