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  • 系統(tǒng)概述
  • 行業(yè)痛點(diǎn)
  • 產(chǎn)品特點(diǎn)
  • 產(chǎn)品優(yōu)勢
  • 整體架構(gòu)
  • 應(yīng)用場景
 
系統(tǒng)概述

神州信息管理會(huì)計(jì)解決方案是一套集成化、智能化的金融管理平臺(tái)，涵蓋 ??FTP定價(jià)管理、預(yù)算管理、成本分?jǐn)?、績效管?? 四大核心模塊。通過 ??數(shù)據(jù)底座統(tǒng)一、模型靈活配置、多系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)?? ，實(shí)現(xiàn)從業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)采集、精細(xì)化測算、動(dòng)態(tài)預(yù)算控制到績效評(píng)估的全流程閉環(huán)管理，助力金融機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)利率市場化、監(jiān)管趨嚴(yán)等挑戰(zhàn)，提升管理會(huì)計(jì)的精細(xì)化和決策科學(xué)性

行業(yè)痛點(diǎn)
  • ?傳統(tǒng)FTP管理粗放
    依賴簡化“量價(jià)模型”，忽略存量業(yè)務(wù)重定價(jià)及增量動(dòng)態(tài)調(diào)整，測算結(jié)果失真。無法關(guān)聯(lián)LPR波動(dòng)影響，導(dǎo)致利率風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)不足。
  • 預(yù)算管理低效
    依賴Excel手工操作，數(shù)據(jù)分散、校驗(yàn)困難，缺乏自動(dòng)化工具。粗放式匡算無法聯(lián)動(dòng)資產(chǎn)負(fù)債與FTP，難以支持精細(xì)化的業(yè)務(wù)模擬。
  • 成本分?jǐn)偱c績效管理滯后????
    分?jǐn)偩S度固化，缺乏異常處理機(jī)制，結(jié)果可信度低?？冃е笜?biāo)單一，缺乏動(dòng)態(tài)擴(kuò)展能力，難以適配管理會(huì)計(jì)方法論升級(jí)（如平衡計(jì)分卡）。
產(chǎn)品特點(diǎn)
  • FTP定價(jià)管理
    ??靈活定價(jià)單元??：支持20+自定義維度組合，賬戶級(jí)/產(chǎn)品級(jí)等多層級(jí)定價(jià)。??動(dòng)態(tài)測算能力??：存量逐筆重定價(jià)+增量業(yè)務(wù)假設(shè)生成，支持LPR掛鉤與市場利率模擬。??多場景支持??：獨(dú)立工程管理（日常定價(jià)/測算）、多方案對(duì)比輸出。
  • 預(yù)算管理????
    模型靈活擴(kuò)展??：Excel公式導(dǎo)入、自定義接口取數(shù)，適配復(fù)雜業(yè)務(wù)邏輯。??全流程自動(dòng)化??：數(shù)據(jù)生成→匯總→校驗(yàn)→審批→調(diào)整，支持業(yè)財(cái)一體化。??多因素聯(lián)動(dòng)??：利率、稅率、風(fēng)險(xiǎn)、客戶行為等多維度模擬預(yù)測。
  • 成本分?jǐn)傁到y(tǒng)??
    績效管理系統(tǒng)???
    科學(xué)架構(gòu)??：責(zé)任會(huì)計(jì)體系+績效數(shù)據(jù)集市分離，支持KPI到平衡計(jì)分卡演進(jìn)。??動(dòng)態(tài)配置??：業(yè)績歸屬模型、指標(biāo)派生規(guī)則參數(shù)化，適配管理需求變化。
產(chǎn)品優(yōu)勢
  • 精細(xì)化程度
    賬戶級(jí)逐筆測算、成本分?jǐn)偟綉簦黄苽鹘y(tǒng)粗放模式。
  • 動(dòng)態(tài)響應(yīng)能力
    支持LPR波動(dòng)模擬、多利率場景預(yù)測，助力利率風(fēng)險(xiǎn)管理。
  • 效率提升
    定價(jià)結(jié)果即時(shí)查看、預(yù)算自動(dòng)化生成，減少人工干預(yù)與報(bào)表跑批耗時(shí)。
  • 擴(kuò)展靈活性
    自定義維度/模型、參數(shù)化配置，快速適配業(yè)務(wù)創(chuàng)新與監(jiān)管變化。
  • 系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)性
    統(tǒng)一數(shù)據(jù)底座，實(shí)現(xiàn)FTP-預(yù)算-資負(fù)-績效全鏈路聯(lián)動(dòng)，避免數(shù)據(jù)孤島。
整體架構(gòu)
  • 數(shù)據(jù)底座統(tǒng)一??
    基于??現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)集??，整合業(yè)務(wù)系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)、風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)，統(tǒng)一賬戶級(jí)數(shù)據(jù)輸入與計(jì)量維度（如賬戶冊(cè)）。
  • 模塊化分層設(shè)計(jì)??
    模型層??：FTP定價(jià)引擎、預(yù)算模型庫、成本動(dòng)因庫、績效指標(biāo)庫，支持靈活配置。??應(yīng)用層??：多工程獨(dú)立運(yùn)行（如日常定價(jià)與測算分離），模塊間數(shù)據(jù)互通（如預(yù)算與資負(fù)聯(lián)動(dòng)）。??展現(xiàn)層??：類Excel操作界面、多版本對(duì)比分析、可視化預(yù)警與歸因報(bào)告。
  • 前瞻性擴(kuò)展設(shè)計(jì)??
    支持指標(biāo)從規(guī)模→FTP利潤→風(fēng)險(xiǎn)端升級(jí)，適配管理會(huì)計(jì)方法論迭代（如平衡計(jì)分卡）。
應(yīng)用場景
  • FTP定價(jià)與測算????
    場景：利率市場化下的存貸款定價(jià)、LPR波動(dòng)影響模擬、新業(yè)務(wù)利潤測算。價(jià)值：精準(zhǔn)評(píng)估利率風(fēng)險(xiǎn)，優(yōu)化定價(jià)策略。
  • 全面預(yù)算編制與控制??????
    場景：年度/滾動(dòng)預(yù)算編制、資本支出規(guī)劃、費(fèi)用管控。價(jià)值：聯(lián)動(dòng)業(yè)務(wù)目標(biāo)與財(cái)務(wù)資源，提升預(yù)算執(zhí)行可控性。
  • 成本優(yōu)化與分?jǐn)???
    ?場景：多法人機(jī)構(gòu)成本分?jǐn)?、產(chǎn)品線盈利分析、低效資產(chǎn)識(shí)別。價(jià)值：精準(zhǔn)定位成本動(dòng)因，支持資源優(yōu)化配置。
  • 績效考核與激勵(lì)????
    場景：條線/崗位KPI考核、綜合收益分碼授權(quán)、平衡計(jì)分卡應(yīng)用。價(jià)值：驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略目標(biāo)分解，提升組織效能。
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